”　　董江勇说，任正人从一开始，任正人他更多的就是以投资人的角色参与WeMedia的工作，甚至在公司合并之后，他一直都在考虑谁更适合担任WeMedia新媒体集团的CEO。

砺石商业与万佳电器看似不搭界，非谈却因为刘学辉的存在显得并非太过违和。离开用友后，选人刘学辉过了一年多相对自由的生活，主要为企业家朋友提供管理咨询，同时做一些私募股权投资，闲暇时就去旅游、爬山。

2016年6月，用人员工乐视的声望几乎在行业内达到顶峰，刘学辉回忆，当时每天到访乐视的央企领导人、政府官员与专家学者络绎不绝。《悲情王石，耽误的得起为什么比柳传志、耽误的得起任正非更伟大》、《小米病症》、《雷军的傲慢与虚荣》、《贾跃亭的野蛮生长与优雅领导力》……每一篇文章都思想深刻，观点独到，在网络广为流传。与麦肯锡这些管理咨询机构交流越多，年青刘学辉越感觉到他们在新经济时代的无力感。

刘学辉对乐视并不陌生，春对在加入乐视前长期研究乐视并在二级市场投资乐视网，春对再加上丰富的企业管理知识与管理实践，刘学辉在乐视的工作得心应手。媒体、任正人咨询与投融资三驾马车齐头并进，相互协同。

在完成集团管理体系构建后，非谈刘学辉又深入一线业务，非谈负责乐视集团智能终端事业群的战略与经营管理工作，亲自主笔了乐视智能电视、智能手机、乐视商城、Lepar等几个最核心业务的战略规划。

砺石商业评论作为业界一匹黑马，选人三个月用户超过10万，获选腾讯财经的优秀商业媒体案例，成为中国最具影响力的原创商业媒体之一。Boss直聘的赵鹏入局率70%，用人员工摊牌率40%，胜率23%。

48%是一个常见的入局率，耽误的得起比普通玩家略保守，耽误的得起胜率高于摊牌率说明他在游戏的过程中会有意识地去加价(Raise)，也许因为加价力度较大或技巧较好，他赶走了很多胆怯或没有实力的竞争者，甚至没给他们看牌的机会——这和他从央视出来后的创业故事有相似之处。越乐观，年青付出的成本就越高，年青潜在的机会和风险也越多;「胜率」，则说明了结果，但并不能单一维度来看，高胜率伴随着高入局率高不见得是好事，二者的比例关系更加重要。

高榕资本的合伙人高翔入局率62%，春对摊牌率32%(相对比例51%)，是一个很高的跟进比例，说明其在游戏中性格坚定。当你坐在牌桌上，任正人发现身边的人大多是保守的，如果你想要赚钱，就只能更激进一点。